صفحه نخستپروفایل مدیر وبلاگارسال مطلب به وبلاگ عناوین مطالب وبلاگ ارتباط با ما

[RB:Blog_And_Post_Title]

عضویت / ورود

خبرنامه

تبلیغات

برخی از بهترین درس های کسب و کارکه من یاد گرفته ام، از زین یاد گرفته ام

چرخ ها تا ساعت 6 صبح: این تنها قاعده من برای سوارکاری دوچرخه سواری جمعه من است. بهانه ای نیست.

من با یک خدمه از بچه های با تکنولوژی بالا از سامسونگ، اینتل، فیس بوک و دیگر شرکت های منطقه خلیج، برای یک حلقه ساعتی در اطراف هیل سنت جوزف در نزدیکی لوس گاتوس سوار شدم. ما مدتها از ساعت 6:05 بیدار شده ایم، بنابراین اگر شما در آنجا نیستید، شما پشت سر گذاشتهاید! هیچ انتظاری برای کسی وجود ندارد - حتی اگر شما CTO Walmart هستید. ما همه باید برای جمعه ها کار کنیم، و ما می خواهیم سوار ما شویم.

مرتبط: چگونه یک سفر دوچرخه در سراسر نیوزیلند به این کارآفرین کمک کرد رویای او را تحقق بخشید

من بیش از 20 سال در حال دوچرخه سواری در کوهستان هستم. من در مورگان هیل، یک شهر کوچک 10 کیلومتری جنوب سان خوزه بزرگ شدم، بین کوه های سانتا کروز و غرب و کوه های دیابلو را به شرق وصل کردم. بنابراین کوهستان دوچرخه سواری طبیعت دوم است: به نظر می رسد که در مورگان هیل، هر کس تنها یک قطار - نوعی از عهد عبور می کند.

(این کمک می کند که مورگان هیل همچنین دفتر مرکزی موسسه تخصصی، نام تجاری دوچرخه سواری که در حال حاضر در سطح بین المللی تولید می شود، است.)

عشق من به کوه دوچرخه سواری با شور و اشتیاق من برای کار ادغام شد.
دوچرخه سواری کوهستانی بخش مهمی از این است که من هستم، اما همیشه اینطور نیست. وقتی کار را تمام شد، چند سال از وقت ورزش صرف کردم، و من به شدت بدنم را نادیده گرفتم. من می توانم روز دقیق را دقیقا مشخص کنم که تصمیم گرفتم به آن بازگردم. من در رویداد رهبری eBay در سانتا کروز بودم.

یک روز صبح، حدود نیمی از اعضای تیم قبل از شروع به جنگل زدند. من یک ورزشکار کالج بودم، بنابراین فکر کردم، "این چقدر سخت است؟" این خیلی سخت نیست، اما مهم نیست؛ در عرض چند دقیقه فکر کردم قصد دارم بمیرم به معنای واقعی کلمه مرگ من از گروه عقب رفتم، بر روی یک چوب درخت نشستم و منتظرش بودم.

یکی از آن بچه ها، اواخر، باب هبلر عالی، که یک سه نفره بود و به بهترین شکل هرکسی که در گروه بود، فرار کرد و منتظر من بود. او مرا تشویق کرد تا نیم مایل دیگر را قبل از پیادهروی با من بجای راه رفتن برگرداند. این لحظه بود

من دوباره سوار (و در حال اجرا) شروع کردم، و Hebeler و من دوست شدند و از آن لحظه مهربانی بود که من برای "زندگی" و "کار" ارزشمند "بهترین تجربه" را آموختم: قوی ترین مرد در تیم همیشه باید به ضعیف ترین کمک کند - این فرد را بلند کند و به بهبود او کمک کند. این یک درس زندگی است که همیشه همیشه نزدیک میشوم.

در سالهای پس از آن، من به توافق بسیار خوبی بین مراقبت از کسب و کار و مراقبت از بدنم دست یافتم. کار هنوز خیلی سخت است و من خیلی سفر می کنم؛ اما آیا من در بنتونویل، آرک، و یا بنگلور، هند هستم، هنوز هم دوست دارم یک سفر سریع را برای قلب انجام دهم، بلکه تمرکز ذهنم را نیز دارم. و، باور کنید یا نه، من بسیاری از درس های زندگی دیگر را از زینم آموخته ام. اینجا اند:

1. دنباله در مقابل شماست.
نگاهی به آنچه در پیش رو داریم، در دوچرخه سواری دوچرخه سواری و کوهستانی بسیار مهم است. بسیاری از مدیران در فعالیت های روزمره مدیریت یک شرکت بسیار دچار مشکل می شوند تا تغییراتی را که در کسب و کار، بازار، صنعت و در مورد تکنولوژی من رخ داده است ببینند و از این رو آنها را متعجب می کنند.

نظرسنجی اخیر نظرسنجی کسب و کار هاروارد از 270 مدیرعامل شرکت کننده نشان داد 42 نفر از آنها معتقد بودند که ناتوانی در عملکرد سیگنال های مهم در آینده از تجارت، بزرگترین مانع نوآوری در شرکت های بزرگ است.

در این مقاله اظهار داشت: "بیش از حد بسیاری از شرکت ها انتظار دارند که سالانه بیرون از استراتژی خارج از محل قرار بگیرند تا به تغییرات پویایی بازار خود برسند." من می توانم به این موضوع اشاره کنم: در دوچرخه کوهی، فقط شما، دوچرخه و پیاده روی وجود دارد؛ و تفاوت بین موفقیت های هیجان انگیز و یک نشت بالقوه تند و زننده به تجربه و تصميم گيري تقسيم دوم منجر می شود.

اما در کسب و کار چنین شگفتی هایی وجود نخواهد داشت اگر شما: الف) افراد مناسب در زمین، دائما به جلو و ارائه بازخورد، به طوری که بتوانید بهترین تصمیمات استراتژیک را انتخاب کنید؛ و ب) فرآیندهای حقوقی، فناوری و فرهنگ سازمانی به سرعت واکنش نشان می دهند و تغییرات را اعمال می کنند.

2. با استفاده از خطوط خشن، متعادل و انعطاف پذیر باشید.
سواری دوچرخه سواری در آخر هفته گروه ما سوار شدن طولانی تر است و ما را بیشتر در کنار هم می گذرانند: ساراگوتا گپ دنباله، Trail Flight Trail Demo Forest Soquel و اطراف دانشگاه کالیفرنیا سانتا کروز.

مرتبط: ریچارد برانسون وبلاگ درباره تصادف دوچرخه نزدیکی مرگ او

ما اغلب قطره ها و گوشه ها را روی زمین ناهموار می بینیم که ما هم نمی دانیم. همچنین در مورد دوچرخه سواری نیز درس وجود دارد: هنگامی که شما از طریق سرزمین ناشناخته سوار می شوید، کلید نگه داشتن وزن خود را بر روی دوچرخه و پای خود را روی پدال نگه دارید. به این ترتیب، اگر شما برخی از تکه های خشن را تجربه کرده اید، به احتمال زیاد کنترل کمتری خواهید داشت.

پیدا کردن تعادل خود را در کسب و کار به همان اندازه مهم است که شما با برخی از دست انداز غیر منتظره مواجه است. کلید مهم این است که در مورد توانایی های خود اطمینان داشته باشید و با توجه به آنچه که زمین به شما می دهد، رول کنید. هرگز سفت و محکم نکنید. به زودی به اندازه کافی، شما ممکن است متوجه شوید که پیش از این مسیر مشابهی را طی کرده اید و به یاد خواهید آورد که چگونه آن را فتح کردی.

3. با بهترین دنده (و افراد) خود را محاصره کنید.
برای چندین دهه، همان Rockhopper تخصصی را که کالجم را خریدم، راندیم. هرگز به من اجازه ندهید تا زمانی که با بچه هایی که بسیار بهتر از من بودند شروع به سوار شدن و مجهز شدن کردم. به اندازه کافی، می گویم، روش دردناکی را که دنده ها مهم است آموختم. همین امر برای کسب و کار نیز کاربرد دارد: تکنولوژی که شما استفاده می کنید، می تواند قدرت خود را به سازمان یا توانایی های آن محدود کند، بنابراین شما می خواهید بهترین ها را داشته باشید.

البته، شرکت های بی شماری، از فناوری قطع شده توسط سازمان های فناوری اطلاعات توسط مدل SaaS، به شرکت هایی مانند Netflix تغییر یافته اند که مدل های تجاری را تغییر داده اند، با استفاده از تکنولوژی جدید. در Walmart، ما شاهد ده ها نمونه از فرآیندهای کسب و کار طولانی مدت است که می تواند به طور چشمگیری ارتقاء یافته و به طور موثر با یادگیری ماشین جایگزین شود.

بنابراین، در چشم انداز خود در کسب و کار خود اطمینان حاصل کنید: اطمینان حاصل کنید که با یادگیری مادام العمر خود ادامه دهید و به شدت از آنچه که در اطراف شما اتفاق می افتد آگاه شوید.

به همین ترتیب، با بهترین و درخشان ترین مردم خود را در اطراف خود می بینید به این معنی است که شما دائما یکی دیگر را برای انجام کار بهتر و دستیابی به بیشتر تلاش می کنید. هنگامی که همه در تیم خود به چالش کشیدن و حمایت از هر کس دیگری، کسب و کار می تواند چیزهای شگفت انگیز انجام دهد.

4. به سختی فشار دهید - حتی زمانی که هیچکس تماشا نمی کند.
هنگامی که من روی یک پیاده روی تند و تیز مشغول می شوم و مسیر سادهتری پیدا می کنم، طبیعت انسانی من را مجبور می کند آن را بگیرد، اما من هرگز انجام نمی دهم. من در طول سال ها آموخته ام که نمی توانید کلید های میانبر در زندگی یا کسب و کار را بیابید و نتایج عالی را انتظار داشته باشید.

هر کس با عالم آشنا است: "یکپارچگی چیزی است که شما انجام می دهید زمانی که هیچ کس تماشا نمی کند" - این یک کیفیت بحرانی از بهترین رهبران کسب و کار است. در واقع، یکپارچگی یکی از ویژگی های رهبری برتر است، طبق گفته The Economist Executive Education Navigator blog. این وبلاگ یک نظرسنجی توسط رابرت هال مدیریت منابع را شرح داد که در آن هر دو کارکنان و رهبران C-suite بابت یکپارچگی در میان مدیران، حق بیمه بالا پرداختند.

تیم هرد، نویسنده نظرسنجی، مشاهده کرد که "شرکت هایی با تیم های مدیریت قوی اخلاقی، توانایی خود را برای جذب سرمایه گذاران، مشتریان و متخصصان با استعداد، افزایش می دهند". به طور خلاصه، یکپارچگی برای انگیزه دادن اعضای تیم ضروری است، زیرا اگر آنها این را نمی بینند کیفیت در شما، آنها آن را در خود اتخاذ نمی کنند.

و من؟ من مخالف پیدا کردن روش های کارآمدتر و کارآمدتر برای انجام کار نیستم، اما در حالی که میانبرها ممکن است کار شما را راحت تر و یا پیشرفت شما را افزایش دهند، در نهایت این سازمان است که رنج خواهد برد.

5. تصویر بزرگ را تحسین کنید.
هنگامی که شما در مسیر صعود قرار می گیرید، باید تمرکز کنید. اما وقتی به بالا می روید، زمان زیادی برای فکر کردن و قدردانی از محیط اطراف خود وجود دارد. بعضی از مردم هنگام سوار شدن به هدفون می پوشند، اما من این کار را نمی کنم.

من می خواهم باد، پرندگان، صدای تایرها و دوچرخه هایم را در جاده شنیدن. این صداها به من فکر میکنند و هنگامی که من به بالای سنت جو می روم، دوست دارم که متوقف شوم. از آنجا که همه دره سیلیکون وجود دارد، منظره زیبایی وجود دارد و اغلب آسمان به پل خلیج روشن است.

من دوست دارم تصور کنم که می توانم همه چیزهایی را که در آنجا می بینم ببینم - تازه کارها، کارآفرینان و نوآوران و کاپیتان همه صنایع - آماده شدن برای شروع روز و مسئولیت. بسیاری از این رهبران چشم انداز هستند، و برای رسیدن به جایی که آنها در کسب و کار هستند، آنها نیز مجبور به متوقف کردن و نگاه کردن به تصویر بزرگ.

هیچ چیزی چشم پوشی نمی کند مثل اینکه در بالای یک پیاده روی فنی تمرکز کرده و در منظره جغرافیایی زندگی می کند ... و سپس آن را در سراشیبی قرار می دهد. در کسب و کار، زمانی که شما تصویر بزرگ ندارید، مناظر شما به شما تعلق دارد.

مرتبط: این # 5 بانکر دوچرخه سواری در جاده ای که کمتر مسافرت می شود

دوچرخه سواری کوهستان - ورزش، جامعه، خارج از منزل - تبدیل به بخش مهمی از زندگی من شده است که من را متمرکز می کند، از طریق تصمیم گیری های سخت گیرانه پشتیبانی می کند و در مورد زندگی و کسب و کار به من یادآوری می کند. پیاده روی دنباله برای همه نیست، زیرا بسیاری از بریده ها، خراش ها، استخوان های شکسته و تجربیاتی که منجر به ترور می شوند، تایید می کنند. اما اگر تا به حال در تپه های سنت جو پیدا شده اید، ما دوست داریم شما را در سفر جمعه ما دعوت کنیم. چرخ های جلو، 6 عدد تند.

امتیاز بدهید :

ليست صفحات

<< مطالب جدیدتر مطالب قدیمی‌تر >>